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Transmettre une PME : quels sont les cas de figure les plus fréquents ?

Président de PME souriant qui transmet sa société

La transmission d’une PME est un projet à part entière qui marque le début d’une nouvelle vie. Mais elle peut très vite devenir un casse-tête, en particulier lorsqu’on ne sait pas dans quel cas transmettre l’entreprise. Pour vous aider à faire un choix, cet article aborde les cas de figure les plus fréquents en transmission de PME et les mesures à prendre dans chaque circonstance.

La transmission d’entreprise en fin de carrière

La transmission d’une PME en fin de carrière constitue l’un des cas les plus fréquents parce qu’après un certain âge, les chefs d’entreprises ont du mal à trouver un successeur qui remplit leurs critères. Pour d’autres chefs d’entreprise, il s’agit de cumuler un emploi rémunéré. Dans l’un ou l’autre des cas, la cession d’une entreprise en fin de carrière requiert une préparation minutieuse. Cette préparation est très importante parce qu’elle permet de préparer convenablement la succession.

Elle permet aussi d’assurer la continuité de votre entreprise et d’éviter les problèmes administratifs ou judiciaires qui pourraient survenir en cas de décès. De même, elle permet de céder la société dans les meilleures conditions et de déterminer la personne la plus apte à prendre votre suite à la tête de celle-ci. De plus, anticiper la cession de votre PME en fin de carrière vous permet de choisir la forme de transmission la plus adéquate et de déterminer le moment propice pour prendre votre retraite. Cela est également essentiel pour préparer correctement votre retraite.

négociation de transmission d'une PME

Transmettez votre PME en cas de changement d’orientation professionnelle

La transmission de PME en cas de changement d’orientation professionnelle est très souvent utilisée par les chefs d’entreprise qui désirent changer de secteur d’activité. Cela leur permet d’avoir le temps nécessaire pour se concentrer sur la nouvelle orientation. Cette option leur permet surtout de se consacrer pleinement à la nouvelle orientation sans se laisser distraire ou absorber par la gestion de leur société. En tant que chef d’entreprise, si vous avez d’autres aspirations professionnelles, c’est la meilleure alternative pour transmettre votre société.

Mais pour cela, en amont, vous devez réaliser un diagnostic financier de votre entreprise, établir sa valeur et réaliser une étude fiscale. Pour transmettre l’entreprise, vous devez aussi communiquer sur votre projet de cession, trouver un repreneur et faire le nécessaire pour que les négociations se déroulent convenablement. En clair, en cas de changement d’orientation professionnelle, l’anticipation est importante pour transmettre votre PME dans les règles.

Le cas de la cession familiale

La transmission d’entreprise à un membre de la famille fait partie des cas fréquents en raison de ses nombreux avantages. Cela permet par exemple de faire prospérer la société en la gardant au sein de la famille et sans changement radical en termes de gouvernance. Toutefois, ce choix fait intervenir plusieurs enjeux et peut occasionner des problèmes. Il peut être source de conflits au sein de la famille, notamment lorsque la société est transmise à un seul des enfants. Au sein de l’entreprise, il peut aussi créer des tensions et soulever plusieurs interrogations sur les capacités de la personne désignée.

Pour y remédier, le meilleur moyen est d’anticiper la session. Au sein de la famille, cela permet de ne pas léser les frères ou les sœurs du repreneur et de préserver l’équilibre familial. Au sein de l’entreprise, cette préparation permet de rassurer les salariés, les partenaires et de s’assurer de l’adhésion des équipes. En résumé, quel que soit le mode de transmission choisi pour votre PME, l’anticipation est une obligation. À cet effet, vous pouvez solliciter une entreprise experte dans le secteur.

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